| Mamy przyjemność zaprosić Państwa na kolejną edycję Warsztatu TOC+ DNA, który odbędzie się w Poznaniu w terminach 15-17 maja 2025 oraz 12-14 czerwca 2025 (34. edycja) UWAGA: Liczba miejsc jest ograniczona, a zapisy dobiegają końca! Rekomendujemy szybką rejestrację, aby zapewnić sobie udział w tym intensywnym i praktycznym warsztacie. To wyjątkowa okazja, aby zdobyć narzędzia i metody zarządzania oparte na Teorii Ograniczeń (TOC+), które pozwalają osiągnąć przełomowe rezultaty w krótkim czasie. DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ? Identyfikacja i eliminacja wąskich gardeł: Nauczysz się, jak precyzyjnie diagnozować kluczowe ograniczenia w organizacji i skutecznie je usuwać, aby zoptymalizować przepływ procesów. Praktyczne kompetencje: Zdobycie umiejętności w zakresie zarządzania produkcją, sprzedażą, projektami oraz ciągłym doskonaleniem (POOGI – Process of On-Going Improvement). Wartość projektu usprawniającego: Każdy uczestnik zrealizuje praktyczny projekt, który przyniesie wymierne korzyści finansowe dla firmy w wysokości minimum 70 000 zł. Wymiana doświadczeń: Możliwość współpracy z innymi praktykami TOC +, co pozwala na wymianę wiedzy i zwiększenie efektywności rozwiązań. Synchronizacja działań: Zrozumiesz, jak zintegrować działania wszystkich działów firmy, aby osiągnąć wspólny cel strategiczny. KORZYŚCI W RÓŻNYCH OBSZARACH: Produkcja: Optymalizacja przepływu produkcji, skrócenie czasu realizacji zamówień oraz zwiększenie wydajności. Sprzedaż: Lepsza synchronizacja działań sprzedażowych z możliwościami produkcyjnymi, co prowadzi do wzrostu liczby zamówień i przychodów. Zarządzanie projektami: Realizacja projektów zgodnie z harmonogramem, w ramach budżetu i z pełnym osiągnięciem założonych celów. Logiczne myślenie: Narzędzia do analizy i rozwiązywania konfliktów, które umożliwiają podejmowanie strategicznych decyzji opartych na danych. NOWA WIEDZA W OPARCIU O TOC: Diagnostyka ograniczeń: Poznasz metody identyfikacji kluczowych wąskich gardeł, które blokują osiąganie lepszych wyników w organizacji. Strategie przełomowe: Nauczysz się, jak szybko i skutecznie usuwać ograniczenia, co prowadzi do znaczącej poprawy wyników firmy. Rachunkowość przerobowa: Zrozumiesz, jak wykorzystać mierniki TOC do oceny rentowności projektów i inwestycji, co pozwoli na lepszą alokację zasobów. Narzędzia logicznego myślenia: Poznasz techniki, takie jak „Chmura Konfliktu” (Evaporating Cloud), które pomogą w rozwiązywaniu złożonych problemów biznesowych. Ciągłe doskonalenie: Zrozumiesz, jak wdrożyć proces ciągłego doskonalenia (POOGI), który zapewnia stały wzrost efektywności organizacji. PROWADZĄCY: Warsztat poprowadzi Paweł Schmidt, certyfikowany ekspert TOC z wieloletnim doświadczeniem w osiąganiu przełomowych wyników w firmach z różnych branż. Jego praktyczne podejście i wiedza oparta na realnych wdrożeniach sprawiają, że warsztat jest niezwykle wartościowy. Nie zwlekaj! Liczba miejsc jest ograniczona, a zapisy dobiegają końca. Zarezerwuj swoje miejsce już dziś, aby zoptymalizować zarządzanie w swojej firmie i osiągnąć przełomowe wyniki! W razie pytań, zachęcamy do kontaktu. Zapisy telefonicznie lub mailowo W razie pytań, zachęcamy do kontaktu Artur Szymański 📧 Email: sa@toc.org.pl |
📞+48 570 021 043