Zysk to nie przypadek – jak odzyskać i utrzymać kontrolę nad rentownością firmy?, ​25 lutego

Zapraszamy na seminarium na temat:

Zysk to nie przypadek – jak odzyskać i utrzymać kontrolę nad rentownością firmy? ​

Systemowe Zarządzanie Rentownością – metoda dla tych, którzy chcą wiedzieć, na czym naprawdę zarabiają​

Prelegent:   Mariusz Szmit – Menadżer, Doradca biznesowy, Ekspert w zakresie zarządzania; FIM Consulting sp. z o.o.

Termin: 25 lutego 2026r. godz. 9:00 – 13:00

Miejsce seminarium: Wielkopolski Związek Pracodawców, Poznań, ul. Grunwaldzka 104, lokal 216, piętro 2,  mapka

Rejestracja asystent@wzp.org.pl

Dlaczego warto przyjść?

Zysk nie znika. Zysk ucieka.

Jeśli sprzedaż rośnie, a wynik finansowy stoi w miejscu – to nie bardzo często rynek jest problemem.
To brak kontroli nad tym, na czym naprawdę zarabiasz.

To seminarium jest dla przedsiębiorców, którzy:

• mają dobre wyniki operacyjne, ale nie widzą ich w zysku,
• podejrzewają, że najwięksi klienci niekoniecznie są najbardziej opłacalni,
• chcą przestać zgadywać i zacząć podejmować decyzje w oparciu o fakty.

Podczas seminarium zobaczysz, gdzie w firmach najczęściej „wycieka” zysk:
na klientach, produktach, procesach i zleceniach — oraz jak to sprawdzić bez rewolucji i kosztownych wdrożeń.

Poznasz systemowe podejście do zarządzania rentownością, które:

• pokazuje realną marżę na różnych poziomach,
• porządkuje dane, które już masz (nawet jeśli wydają się niepełne),
• pozwala odzyskać kontrolę nad rentownością, zamiast walczyć wyłącznie ceną.

To nie jest szkolenie „jak zwiększyć sprzedaż”.
To seminarium dla tych, którzy chcą w końcu wiedzieć, na czym zarabiają — a na czym nie.

Bo zysk to nie przypadek. Zysk to system.

Seminarium jest skierowane dla właścicieli i członków zarządu ew. dyrektorów firm o zatrudnieniu powyżej 50 osób i/lub przychodach powyżej 10 mln. zł.

**********************

Mariusz Szmit – Menadżer, Doradca biznesowy, Ekspert w zakresie zarządzania; FIM Consulting sp. z o.o. Menadżer i doradca z ponad 30-letnim stażem. Specjalista w zakresie transformacji i rozwoju przedsiębiorstw w kierunku zwiększania efektywności. Doświadczenie zdobywał m.in. w takich branżach jak FMCG, produkcja materiałów budowlanych, sport i rekreacja, ochrona zdrowia, rozwój startupów. Dzięki praktyce na różnych szczeblach zarządzania oraz różnych obszarach działalności przedsiębiorstwa patrzy na biznes i zarządzanie holistycznie.