| Termin | 24 listopada 2021 r. godz.: 10:00-11:30 |
| Rejestracja | http://ikongr.es/c/dcxInupx |
„Każdą rzecz, którą warto robić, warto robić nawet niedoskonale”. Te słowa Marshalla Rosenberga są niejako mottem spotkania z ekspertami SEKA Skills, którzy chcą zachęcić uczestników do śmiałego testowania rozwiązań w pracy hybrydowej. Od marca 2020 roku zmieniła się rzeczywistość biznesowa i społeczna, powstają dobre praktyki, testowane są różne narzędzia, ale potrzeba czasu, aby znaleźć te właściwe dla naszej organizacji. Bądźmy więc innowacyjni i testujmy co daje wartość dodaną, a co można ptymalizować i zmieniać. W ramach inspiracji dowiedzą sie Państwo jak radzą sobie i z czego korzystają klienci SEKA Skills, aby być skutecznymi biznesowo i relacyjnie w ramach zespołów.
Podczas webinarium także:
• Pokazanie korzyści, ale też zagrożeń wynikających z pracy hybrydowej
• Zapoznanie się uczestników z podejściem systemowym do tworzenia hybrydowego miejsca pracy
• Zainspirowanie uczestników do wdrożenia narzędzi planowania i monitorowania w pracy zespołowej
• Podanie praktycznych wskazówek i przykładów
Uczestnicy zyskają praktyczne przykłady:
• Wdrożenia rozwiązań, które sprawdziły się wśród klientów SEKA Skills
• Podejścia do tworzenia systemowego zarządzania w świecie pracy hybrydowej
• Wskaźników, które można budować i monitorować w pracy zdalnej
oraz otrzymają plan wdrożenia i zastosowania wybranych narzędzi pracy zdalnej.
PROGRAM
Zakres tematyczny webinarium:
• Teoria potrzeb, a rzeczywistość pracy hybrydowej
• Co wpływa na zaangażowanie w kontekście nowej rzeczywistości pracy hybrydowej
• Kompetencje miękkie i twarde – jakie i jak je budować
• Różnica pomiędzy przepływem komunikacji w modelu tradycyjnym, a hybrydowym i wpływ na efektywność zespołów i osiąganiu indywidulanych wyników
• Potrzeby społeczne i emocjonalne w nowym świecie pracy zdalnej – symptomy potrzeby interwencji ze strony pracodawcy
• Jak budować przewagi konkurencyjne z wykorzystaniem modelu pracy hybrydowej
• Sesja pytań i odpowiedzi
Szczegóły organizacyjne:
• Potwierdzeniem udanej rejestracji jest otrzymanie maila potwierdzającego rejestrację; w przypadku braku takiego maila, prosimy o kontakt w sprawie potwierdzenia Państwa rejestracji.
• Dzień przed wydarzeniem lub rano w dniu wydarzenia, otrzymają Państwo unikalny link do zalogowania się na stronie webinarium.
• Aby uniknąć braku maili dotyczących wydarzenia, prosimy o zwrócenie uwagi na literówki w adresie mailowyml wpisywanym w formularzu rejestracyjnym, sprawdzanie folderu SPAM, zostawienie bezpośredniego kontaktu telefonicznego w formularzu rejestracyjnym, sprawdzenie polityki działów IT w kwestii filtrów SPAM serwerów pocztowych i zaufanych nadawców poczty przychodzącej.
• Webinarium odbywa się on-line za pomocą platformy ClickMeeting.
• Wszystkie informacje o technicznych aspektach webinarium znajdą Państwo na stronie rejestracji.
• W trakcie webinarium będzie możliwość zadawania pytań przez uczestników.
• Uczestnicy otrzymają wszystkie materiały merytoryczne po webinarium.
PROWADZĄCY
Piotr Kolmas – konsultant, trener, mentor
Pracuje indywidualnie i zespołowo z menedżerami C-Level. Realizuje projekty skierowane na wzrost efektywności biznesowej poprzez rozwój kompetencji menedżerów. Pomaga w budowaniu i wzmacnianiu zespołów skoncentrowanych celach. Wspiera przekładanie celów strategicznych i samej strategii na cele operacyjne.
Radosław Wajler – konsultant, trener, coach
Jest zwolennikiem całościowego i procesowego podejścia do zarządzania organizacjami. Pracę grupową łączy z pracą indywidualną/rozwojową. Opracowuje dynamiczne moduły szkoleniowe; bierze udział w opracowaniu narzędzi i prowadzeniu audytów personalnych, a w tym opracowanie i weryfikację narzędzi badania kompetencji z punktu widzenia biznesu. Posiada doświadczenie w budowaniu struktur organizacyjnych i personalnych firm.
W razie dodatkowych pytań, prosimy o kontakt:
Grażyna Mazurek:
Konfederacja Lewiatan
e-mail:gmazurek@konfederacjalewiatan.pl
tel. 22 55 99 940